Mapa comercial
Etapas, responsables y puntos de decisión visibles para todos.
02 / SISTEMAS
La información comercial debe ayudar a tomar decisiones, no convertirse en otra tarea que nadie quiere completar.
Conversemos sobre tu proyecto
01 / EL PUNTO DE PARTIDA
Cada empresa vende de una forma distinta. Por eso empezamos por mapear cómo llegan los contactos, qué pasos siguen las oportunidades y dónde se pierde información.
Con ese mapa diseñamos campos, etapas, tareas y vistas que tengan una función clara. La tecnología se elige de acuerdo con el proceso, el equipo y la posibilidad de mantenerla en el tiempo.
02 / QUÉ PODEMOS TRABAJAR
Etapas, responsables y puntos de decisión visibles para todos.
Contactos, oportunidades, campos y tareas con criterios de uso claros.
Pruebas con quienes lo usarán y ajustes antes de darlo por cerrado.
DEMO INTERACTIVA / DATOS DE EJEMPLO
Esta vista conceptual muestra cómo un equipo puede ordenar consultas y próximos pasos. Mueve las tarjetas para explorar el flujo. No representa un cliente real ni guarda información.
Entraron y necesitan contexto.
Definir proceso comercial y responsables.
Revisar objetivos y canales actuales.
Ya existe una necesidad concreta.
Ordenar contactos y tareas del equipo.
Alcance y entregables acordados.
Datos ficticios para mostrar el recorrido. Las acciones solo funcionan en este navegador.
03 / EL RECORRIDO
El proyecto se dimensiona según el proceso comercial y los sistemas existentes.
Observar cómo se registran consultas, propuestas y seguimientos hoy.
Definir qué información importa, quién la actualiza y qué necesita ver cada rol.
Poner el CRM a trabajar con el equipo y corregir fricciones reales.
CONVERSEMOS